Jacco heeft in de periode….2018 (of al 2017) tot januari 2019 als interim commercieel directeur leiding gegeven aan de digitale transitie bij Cuperus Gedenken BV. Van opnieuw onze ‘why’ en ‘how’ definiëren tot aan de klantreis gedetailleerd in kaart en in de praktijk brengen. Vanuit het perspectief van de commercie betrok Jacco alle onderdelen en mensen binnen het bedrijf, zodat er integraal een grotere klantgedrevenheid groeide en dit zich vertaalde in resultaten. Er groeide bewustzijn en er ontstond een andere wijze van werken. In zijn interim rol, maakte Jacco volledig deel uit van ons bedrijf, hij maakt iets zich snel eigen. Jacco acteert niet van de zijlijn, maar stort zich er vanuit zijn
hart volledig in en is daarmee een volledige partner van de directie. Dat is fijn, want als ondernemer heb je echt wat aan aanpakkers en mensen die mee ‘doen’. Wij zaten op het moment van Jacco’s interimschap tegelijkertijd in een transitie van eigenaarschap en opvolging. Ook in dit proces heeft Jacco een belangrijke rol gehad. Jacco was binnen het directieteam een fijn klankbord en hield ons een confronterende spiegel voor. Immer gericht op de groei van mensen en groei van het bedrijf.
Uniek aan Jacco is dat hij zowel de bedrijfspraktijk aanpakt, als ook tegelijk aan de groei en bewustwording van mensen werkt.

Mariët Cuperus
Algemeen Directeur, Cuperus Groep (2005-2020)

Als sparringpartner bij het nemen van (grote) bedrijfsmatige beslissingen is Jacco van grote waarde gebleken. Een andere kijk op zaken haalt je uit je tunnel en zorgt voor een breder perspectief.

Karel Doosje
Director Operations, Progress Europe
Vuurtoren als baken in persoonlijke groei voor Business coaching en Personal CoachingEen vuurtoren als metafoor voor een ander licht schijnen op de zaakLichtstraal van de vuurtorenLichtstraal
Een baken in
pijl die omlaag wijst
Elke verandering brengt groeipijn met zich mee. Zakelijk én persoonlijk. De groei van een organisatie gaat via chaos. Persoonlijke groei kost emotionele pijn. Maar je moet er doorheen. En dan is het fijn als je iemand hebt die je begeleidt. Iemand met ervaring, waar je op vertrouwt. Die een ander licht op de zaak schijnt en duidelijk richting geeft. Dat is Gewoon C voor jou. Een baken in groei. 
geschreven naam
Foto van Jacco van der Zee
Persoon die door verrekijker kijkt
‘Wat jij gewoon vindt, dát maakt jou bijzonder’
2 golvende lijnen
Groei

ALS PERSOON

Waar ben jij echt goed in? Dat ontdek je tijdens coaching door Gewoon C. Ik laat je inzien wat jouw talenten zijn: wat maakt dat jij succes hebt en geluk vindt in je werk en privé? Ik ben een perspectiefgever. Ik leer je vertrouwen op je talenten. Daarbij schuw ik de confrontatie niet. Want als je kwetsbaar durft te zijn, ligt er ruimte voor verbinding en groei. 
Personal coaching
Stad met wegwijzers en weg
‘De weg naar groei begint met investeren in je grootste talenten’
Groei

ALS ondernemer

Om succesvol te zijn met je bedrijf, moet je jezelf door en door kennen. Gewoon C geeft je dat inzicht. Ik ben een klankbord voor veel ondernemers. Een sparringpartner in de digitale transitie. Ik denk met je mee over de inrichting van je organisatie, hoe om te gaan met marketing en sales, hoe je een sterk team bouwt... Gewoon C helpt jou te groeien als ondernemer.
Business coaching
Kaart met aanwijzingen om je bestemming te bereiken
“Om te verkopen, moet je het koopproces van je klanten begrijpen.
Groei

ALS bedrijf

Gewoon C helpt jouw bedrijf betere resultaten te behalen en klaar te stomen voor de dag van morgen. Door je organisatie te leren om vanuit het perspectief van de klant te denken. Door processen te automatiseren of digitaliseren. Door je medewerkers mee te nemen in het verhaal. En zo te bouwen aan een wendbare organisatie.
Interim management
Sleepboot als metafoor om je op sleeptouw te nemen
Gewoon C is
Jacco van der Zee.

Over Jacco

Blauwe golvende lijn

Mensen noemen mij uitgesproken. Omdat ik ervan houd om het bestaande te challengen. Een ander perspectief te laten zien. 

Jacco van der Zee van GewoonC in gesprek als Gallup CliftonStrenghts coach en business coach
Driehoek als symbool om iets af te spelen

Altijd vanuit vertrouwen en verbinding. Met een zee aan ervaring in de digitale transformatie van bedrijven én in personal en business coaching help ik mensen, ondernemers en bedrijven groeien.

Clifton

Strengths

Wanneer je investeert in jouw natuurlijke talenten, groei je extreem snel. Als Certified CliftonStrengthscoach zet ik de Gallup CliftonStrengths in om jouw unieke talenten in kaart te brengen. Het is een wetenschappelijk bewezen assessment dat op basis van jouw talent-DNA laat zien hoe je jouw potentieel optimaal benut. 
Meer over Clifton StrengthsFinder

Ervaring

Human Capital Agenda ICT Deventer
Netwerkregisseur
Als Netwerkregisseur voor de Human Capital Agenda ICT in Deventer, breng ik ondernemers, overheid en onderwijs bij elkaar. Mijn inzet is gericht op het aanjagen van activiteiten die bijdragen aan opleiden en aantrekken van ICT-talent in de regio Deventer. Via Deventer Informatiestad werken we actief samen met bedrijven en onderwijsinstellingen om een sterke ICT-gemeenschap te bouwen en als belangenbehartiger op te treden.
AIC – Visser
Organisatieadviseur
Ondersteunen en begeleiden van de directie bij het vormen van een nieuwe strategie tijdens de fusie van AIC Harderwijk en Visser Assen, twee toonaangevende groothandels in de bouw- en infrasector. Mijn rol omvatte daarnaast het adviseren over de integratie van marketing, productmanagement en e-commerce, tot een nieuwe afdeling die klaar is voor toekomstige marktuitdagingen.
Groninger Energie Koepel (GrEK)
Interim Directeur
Bij GrEK, de Groningse energiecoöperatie-koepel, heb ik als interim-directeur de energietransitie strategisch versneld. Mijn rol was het team richting geven en enthousiasmeren om onze duurzaamheidsdoelen te behalen. Samen hebben we mooie stappen gezet in het ondersteunen van duurzame energie-initiatieven, met een duidelijke focus op praktische resultaten en gemeenschappelijke groei.
Topcentrum E-commerce regio Zwolle
Projectmanager
In mijn rol als projectmanager heb ik de samenwerking tussen onderwijs en e-commerce in Zwolle versterkt. Ik focuste op netwerken, kennisdeling en het ontwikkelen van talent, wat leidde tot de vorming van Digital District Zwolle (DDZ), een platform voor IT en digitale innovatie in de regio.
Seeders
Business coach
Voor Seeders, een van de snelst groeiende bureaus in Europa op het gebied van linkbuilding, fungeer ik als coach en klankbord voor de directie.
#businesscoaching
Zehnder Group
Interim online lead
De leverancier van binnenklimaat oplossingen, is bezig met een flinke digitaliseringsslag. Als interim online lead coach ik het Marketing en Sales team en bouw ik met het Online Team aan de website en datamanagement.
Cuperus Gedenken
Commercieel directeur a.i.
Als onderdeel van de directie werkte ik mee aan de strategische heroriëntatie van de leverancier in grafmonumenten. Het bedrijf is klantgerichter geworden, onder meer door de customer journey in de website door te voeren, vestigingen te herinrichten, consistentie aan te brengen in huisstijl, werkprocessen aan te passen en medewerkers te coachen en trainen
#interimmanagement #coaching
CameraNu
Adviseur marketing en sales
Gewoon C adviseerde beeldspecialist CameraNu op het gebied van marketing en sales en sloot een sponsordeal met PEC Zwolle. Ook fungeerde ik als sparringpartner voor de directie.
#businesscoaching
Webprint
Commercieel directeur
Door de Europese markt in gepersonaliseerde fotoproducten te ontginnen, heeft Webprint een flinke groei doorgemaakt. Onder mijn verantwoordelijkheid groeiden de online teams  zoals SEO, SEA, e-mail, webshop, werd Webprint hoofdsponsor van FC Twente en bouwden we met radio- en tv-commercials het merk verder uit. Daarnaast hebben we de groep uitgebreid met Kaartwereld.nl, Posters.nl en PrintThings.nl
Foto Konijnenberg
Commercieel directeur
Met een ongekend assortiment en indrukwekkende expertise van foto en video, was Foto Konijnenberg al succesvol. Als commercieel directeur bracht ik Foto Konijnenberg naar de volgende fase door te professionaliseren en verdere groei te faciliteren; de webshop werd verbeterd, een gedegen multichannel aanpak geïntroduceerd en de voorraadpositie inzichtelijk gemaakt. Ik coachte medewerkers en bouwde aan effectieve teams.
Wehkamp
Category manager electronics
Als category manager was ik met mijn team onderdeel van Wehkamps transformatie van postorderaar naar leading e-commerce speler. De elektronica business, waar ik verantwoordelijk was voor de in- en verkoop, ging als eerste online. In een tijd dat de digitale transitie in de kinderschoenen stond, nam de afdeling afscheid van de catalogus en kreeg klantgerichtheid een volledig nieuwe dimensie.