Als consultant hielp ik de manager Marketing & Communicatie bij het opzetten van een nieuwe afdelingsstructuur en het versterken van interne samenwerking. Door digitalisering en organisatieontwikkeling is de interne communicatie structureel verbeterd. Daarnaast voerde ik het stakeholdermanagement voor marketing uit en gaf zo richting aan de positionering en de rol van marketing binnen de groep.
Als Netwerkregisseur voor de Human Capital Agenda ICT in Deventer, breng ik ondernemers, overheid en onderwijs bij elkaar. Mijn inzet is gericht op het aanjagen van activiteiten die bijdragen aan opleiden en aantrekken van ICT-talent in de regio Deventer. Via Deventer Informatiestad werken we actief samen met bedrijven en onderwijsinstellingen om een sterke ICT-gemeenschap te bouwen en als belangenbehartiger op te treden.
Ondersteunen en begeleiden van de directie bij het vormen van een nieuwe strategie tijdens de fusie van AIC Harderwijk en Visser Assen, twee toonaangevende groothandels in de bouw- en infrasector. Mijn rol omvatte daarnaast het adviseren over de integratie van marketing, productmanagement en e-commerce, tot een nieuwe afdeling die klaar is voor toekomstige marktuitdagingen.
Bij GrEK, de Groningse energiecoöperatie-koepel, heb ik als interim-directeur de energietransitie strategisch versneld. Mijn rol was het team richting geven en enthousiasmeren om onze duurzaamheidsdoelen te behalen. Samen hebben we mooie stappen gezet in het ondersteunen van duurzame energie-initiatieven, met een duidelijke focus op praktische resultaten en gemeenschappelijke groei.
In mijn rol als projectmanager heb ik de samenwerking tussen onderwijs en e-commerce in Zwolle versterkt. Ik focuste op netwerken, kennisdeling en het ontwikkelen van talent, wat leidde tot de vorming van Digital District Zwolle (DDZ), een platform voor IT en digitale innovatie in de regio.
Voor Seeders, een van de snelst groeiende bureaus in Europa op het gebied van linkbuilding, fungeer ik als coach en klankbord voor de directie.
#businesscoaching
Bij digital agency Impres heb ik als interim commercieel directeur een nieuw commercieel team opgezet en geleid. Samen met management en teamleads ontwikkelden we een heldere positioneringsstrategie en begeleidde ik het bedrijf naar een volgende groeifase. De focus lag op structuur, leiderschap en commerciële slagkracht.
De leverancier van binnenklimaat oplossingen, is bezig met een flinke digitaliseringsslag. Als interim online lead coach ik het Marketing en Sales team en bouw ik met het Online Team aan de website en datamanagement.
Als onderdeel van de directie werkte ik mee aan de strategische heroriëntatie van de leverancier in grafmonumenten. Het bedrijf is klantgerichter geworden, onder meer door de customer journey in de website door te voeren, vestigingen te herinrichten, consistentie aan te brengen in huisstijl, werkprocessen aan te passen en medewerkers te coachen en trainen
#interimmanagement #coaching
Gewoon C adviseerde beeldspecialist CameraNu op het gebied van marketing en sales en sloot een sponsordeal met PEC Zwolle. Ook fungeerde ik als sparringpartner voor de directie.
#businesscoaching
Door de Europese markt in gepersonaliseerde fotoproducten te ontginnen, heeft Webprint een flinke groei doorgemaakt. Onder mijn verantwoordelijkheid groeiden de online teams zoals SEO, SEA, e-mail, webshop, werd Webprint hoofdsponsor van FC Twente en bouwden we met radio- en tv-commercials het merk verder uit. Daarnaast hebben we de groep uitgebreid met Kaartwereld.nl, Posters.nl en PrintThings.nl
Met een ongekend assortiment en indrukwekkende expertise van foto en video, was Foto Konijnenberg al succesvol. Als commercieel directeur bracht ik Foto Konijnenberg naar de volgende fase door te professionaliseren en verdere groei te faciliteren; de webshop werd verbeterd, een gedegen multichannel aanpak geïntroduceerd en de voorraadpositie inzichtelijk gemaakt. Ik coachte medewerkers en bouwde aan effectieve teams.
Als category manager was ik met mijn team onderdeel van Wehkamps transformatie van postorderaar naar leading e-commerce speler. De elektronica business, waar ik verantwoordelijk was voor de in- en verkoop, ging als eerste online. In een tijd dat de digitale transitie in de kinderschoenen stond, nam de afdeling afscheid van de catalogus en kreeg klantgerichtheid een volledig nieuwe dimensie.